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专用设备科技有限公司召开形式目标座谈会
  2017年3月28日下午,专用设备科技有限公司召开形式目标座谈会,即总经理与员工沟通会,多层次,多渠道广泛听取基层员工的心声,持续搭建员工与领导沟通平台,推进员工权益保护工作。

    会议由综合管理部组织召开,曹茂庆总经理主持并主讲。座谈会按时间顺序分为技能员工和技术管理员工两个会场。

    其中,技能员工形式目标座谈会在车间作业部现场,参加人员涵盖了车间班组长代表、分会支委、团小组长等共21人。技术管理员工形式目标宣讲在办公楼,有技术骨干、管理干部等24人参加。

    反映员工诉求,提出改进意见,推动问题的解决,总经理与员工面对面交流,已经成为专设公司群策群力共谋企业发展的一项内容。2017年是专设公司加快产品调整与升级步伐的转型年,亦是机遇与挑战并行的关键年。曹茂庆总经理分三个方面与职工代表进行坦诚交流,一是对专设公司的现状分析;二是对未来的展望;三是员工提问。

    对于“专设的现状”,曹总介绍了2017年利润目标和销售收入目标、通报目前各作业部的收支情况、从业人员结构和再谈项目等。对于“未来展望”,主要介绍新品研发,专设“一号工程”KH1T发动机装配线项目,具有的相对高自动化、智能化等五大特点等。

    “职工提问总经理”部分是沟通会的重头戏,有车间职工心直口快,尖锐指出集体作业存在“大锅饭”的弊端,干多干少一个样,不干活和干活一个样。曹总说,今后必须坚定不移推进完善分配机制,极大程度地调动全体员工的积极性,全面引进新濠天地设计院薪酬体系,并结合本公司的特点,制定适应公司实际的薪酬绩效体系。清晰责权利,奖罚分明,构建正确激励导向;针对职工提出的“如何完善项目管理流程,增加抗风险能力”的问题,曹总给出一定的建议:规范项目管理流程,加强对薄弱环节的管控;建立技术协议、外包协议管控体系;加强现场安装、调试过程质量管控,确保沟通及时、高效。

    座谈会气氛热烈,极具感染力,职工们集思广益,畅所欲言,大到车间现场制造装配、设备更新、职工培训、健全绩效分配机制等,小到工作服的发放、款式等,针对这些问题纷纷进行了认真细致地交流,并给予一定的解决办法。

    “基层出智慧”,曹茂庆总经理说:“我们要畅通渠道,把员工的建议和意见落到实处,积极维护员工利益,促进经营目标圆满完成,美好的明天需要我们共同去创造!” (新濠天地专设 贾奎战)
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